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友谊菲诺组织开展精益生产培训_国内频道_东方资讯

2020-06-11 01:15      点击次数:

为进一步提升管理人员在精益生产中的实操能力和管理水平,以精益生产建设为抓手,全面深入推进公司精益生产工作,6月5日-6日,友谊菲诺组织开展精益生产培训,公司中高层,生产、物流、技术、品管等部门的50余名管理人员参加了培训。 本次培训邀请了精益专家

为进一步提升管理人员在精益生产中的实操能力和管理水平,以精益生产建设为抓手,全面深入推进公司精益生产工作,6月5日-6日,友谊菲诺组织开展精益生产培训,公司中高层,生产、物流、技术、品管等部门的50余名管理人员参加了培训。

本次培训邀请了精益专家首席咨询师韩华明老师主讲,韩老师结合自身在精益生产领域丰富的理论和实践经验,从精益管理基础知识、七大浪费介绍、标准化介绍、均衡生产、物流精益、价值流图绘制、走现场辨识、数据收集等各领域解析了精益生产的目的、基本要求、各层面之间的逻辑关系,明确了精益生产的精髓,并通过部分优秀企业案例、丰田管理模式和相关视频资料,形象直观地从产线布局方式、准确供货等方面明晰了开展精益生产的切入点,通过三个沙盘模拟、走现场找改善问题点,共同辨识当前生产管理中存在的问题和如何提交生产效率。

同时结合公司学习情况答疑解惑,互动交流,动脑思考,亲身体验如何绘制价值流图,通过瓶颈环节和黄金环节分析解读了企业如何消除浪费、提高效率,并针对企业面临的问题指出企业需要行动的方向和改进之处。通过两天的理论和实践培训,参培人员进一步了解了精益生产的本质,对于如何构建从无到有、从有到细、从细到精、从精到无的精益体系,有了深刻的理解,有效促进了公司精益生产的推进工作。

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